Pages Menu
Categories Menu
איך בשיחת אימון קיבלתי השראה לפתח סדנה? וכמה מהר היא קורמת עור וגידים!

איך בשיחת אימון קיבלתי השראה לפתח סדנה? וכמה מהר היא קורמת עור וגידים!

אשת משאבי אנוש, מקסימה וחכמה, הגיעה אלי כדי שאלווה אותה בתהליך כניסתה לתפקיד חדש ומאתגר. הרבה שאלות והרבה חוסר ודאות יש לה, כמובן, באשר לתפקידה החדש. באחת משיחתנו הראשונות הטבעי ביותר עבורה היה לדבר על האתגר הגדול העומד בפני הארגון שלה – שינוי במבנה ובחלוקת תחומי האחריות בין המחלקות שלו.

כמאמנת, אני לא רואה את תפקידי בלעזור לה למפות את מוקדי הבעיה בארגון או את החוזקות והחולשות של המנהלים על מנת להחליט מי יכול לעשות מה ואיך. כמאמנת, אני רואה את תפקידי בלהפנות את תשומת ליבה לשאלות הקשורות בה ולא בארגון. שאלות כמו: מהי התרומה שאת רוצה לתת לארגון שלך? מהו הערך שאת רוצה להביא? איזה תפקיד את רוצה לקחת שם?

באופן מאוד טבעי היא החלה להתבונן בנשות משאבי אנוש אחרות שהיא מכירה ובתרומה הייחודית שכל אחת מהן מביאה למנהלים איתם היא עובדת. האחת היא 'מאוד יודעת, מאוד קובעת'. השנייה היא 'מאוד מכילה, מאוד מגבשת'. אבל מה לעשות, שהיא עצמה, המתאמנת הנפלאה שלי לא מתחברת לאף אחד מהתפקידים האלה, לאף אחת מהתרומות האלה. ככל שנסתה היא לא מצאה את עצמה על הרצפים האלה, של יודעת – לא יודעת, מכילה – לא מכילה.

ומיד ראיתי! איזה קשר חזק וישיר יש בין האנרגיה שלנו (היסוד ממנו קורצה הליבה שלנו) לבין הדרך בה נבצע את אותו תפקיד בדיוק. כי אשת משאבי אנוש שמאופיינת על ידי רגש (יסוד המים) תתרום לארגון שלה את ההכלה והגיבוש. ומי שמאופיינת על ידי הובלה ודומיננטיות (יסוד האש) תתרום את הידיעה והקביעה לאן נכון לארגון ללכת. אבל, מה לעשות, שהמתאמנת המקסימה שלי לא קורצה לא ממים ולא מאש? אלא דווקא מהאויר? לקח לה פחות מדקה להתפרץ ולאמר – אני רוצה להיות 'מחוללת תובנות'! כי זה מה שאויר עושה. מביא את הסקרנות ואת החקירה, את הצורך להבין ולהרחיב, לשאול ולבדוק, להיות סנגורו של השטן, לאתגר מחשבתית. איזו הקלה היתה לה כשהיא הבינה שהיא לא יודעת מה נכון ומה לא לא בגלל שהיא לא יודעת, אלא בגלל שהתרומה שלה היא לא ב-לדעת. אלא בלשאול. בלחולל את התובנות אצל המנהלים, ודרך זה גם אצלה עצמה.

ומה עם הסדנה? מיד ראינו שתינו, שאין כאן רצף של נכון או לא נכון, יש כאן 4 רצפים של 4 היסודות (על יסוד האדמה עוד אכתוב בהזדמנות אחרת), וכמה זה יפה שאת אותו תפקיד יכולים לעשות 4 אנשים שונים, כל אחד בצורה המוצלחת ביותר ויחד עם זאת להביא תרומה כל כך שונה. ומיד הבנו שתינו, שחייבים ללמד את זה. שאנשי מקצוע, בודאי במקצועות הייעוציים 'הרכים' נכון שיכירו את ה'טיפולוגיה' הזו ויאבחנו את עצמם ואת המנהלים שלהם על פיה. כי כך יוכלו להביא לתפקיד את מי שהם מבלי להשוות את עצמם לאחרים. איזו עוצמה וביטחון נובעים מהמקום הזה שמחובר פנימה ולא משווה החוצה! וואוו!!!
חייבים לסגור תאריך לסדנת פיילוט J

תגובות

תגובות

Call Now Button